WORK-LIFE BALANCE DLA BIZNESU
Szkolenie work-life balance dla menedżerów
Szkolenie dla zespołów “Zadbaj o swój work-life balance”
Szkolenie “Onko-świadomość i droga do zdrowia”
Consulting
Ebook “Work-life balance for project managers”
OFERTA | SZKOLENIE WORK-LIFE BALANCE DLA MENEDŻERÓW
Jak ważne jest osiągnięcie work-life balance dla Twojego zespołu?
Równowaga pomiędzy pracą i życiem osobistym wpływa na stan zdrowia, efektywność w pracy, zadowolenie z życia. Osoby, które doświadczają braku balansu są bardziej narażone na wypalenie zawodowe, konflikty, bezsenność i inne choroby wynikające ze słabszej odporności.
W szczególnie trudnej sytuacji znajdują się osoby pełniące stanowiska kierownicze.
Liderom trudniej zachować balans w swoim życiu, jeszcze większym wyzwaniem jest dla nich budowanie kultury pracy zespołowej, która będzie uwzględniać różne potrzeby życiowe pracowników.
I temu poświęcone jest nasze szkolenie. Skupimy się na roli menedżera w budowaniu kultury pracy opartej na work-life balance, wychodząc od osobistych doświadczeń i potrzeb uczestników/uczestniczek szkolenia.
Będziemy korzystać z metody Design Thinking, która pozwoli nam diagnozować realne potrzeby, bariery i możliwości w kontekście work-life balance, zarówno w ujęciu indywidualnym jak i całego zespołu. Razem będziemy poszukiwać rozwiązań, które są szyte na miarę i dopasowane do indywidualnych potrzeb zarówno pracowników, jak i organizacji.
Przełożenie zdobytych umiejętności na praktykę przyniesie korzyści zarówno dla organizacji, jak i dla uczestników, w postaci poprawy efektywności pracy, zwiększenia zaangażowania i satysfakcji oraz budowania harmonii między życiem zawodowym i osobistym.
SZKOLENIE WORK-LIFE BALANCE DLA MENEDŻERÓW
Jak ważne jest osiągnięcie work-life balance dla Twojego zespołu?
Równowaga pomiędzy pracą i życiem osobistym wpływa na stan zdrowia, efektywność w pracy, zadowolenie z życia. Osoby, które doświadczają braku balansu są bardziej narażone na wypalenie zawodowe, konflikty, bezsenność i inne choroby wynikające ze słabszej odporności.
W szczególnie trudnej sytuacji znajdują się osoby pełniące stanowiska kierownicze.
Liderom trudniej zachować balans w swoim życiu, jeszcze większym wyzwaniem jest dla nich budowanie kultury pracy zespołowej, która będzie uwzględniać różne potrzeby życiowe pracowników.
I temu poświęcone jest nasze szkolenie. Skupimy się na roli menedżera w budowaniu kultury pracy opartej na work-life balance, wychodząc od osobistych doświadczeń i potrzeb uczestników/uczestniczek szkolenia.
Będziemy korzystać z metody Design Thinking, która pozwoli nam diagnozować realne potrzeby, bariery i możliwości w kontekście work-life balance, zarówno w ujęciu indywidualnym jak i całego zespołu. Razem będziemy poszukiwać rozwiązań, które są szyte na miarę i dopasowane do indywidualnych potrzeb zarówno pracowników, jak i organizacji.
Przełożenie zdobytych umiejętności na praktykę przyniesie korzyści zarówno dla organizacji, jak i dla uczestników, w postaci poprawy efektywności pracy, zwiększenia zaangażowania i satysfakcji oraz budowania harmonii między życiem zawodowym i osobistym.
Cele szkolenia
- Uświadomienie menedżerom znaczenia work-life balance jako kluczowego elementu efektywnego zarządzania zespołem.
- Zapoznanie uczestników z narzędziami i strategiami, które umożliwią im tworzenie kultury pracy opartej na równowadze między życiem osobistym i zawodowym.
- Wzmacnianie umiejętności menedżerskich w obszarze zarządzania czasem, komunikacji i rozwiązywania problemów związanych z work-life balance.
- Zwiększenie świadomości uczestników na temat korzyści płynących z wprowadzenia work-life balance w organizacji.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników.
- Poprawa atmosfery w zespole oraz więzi między członkami zespołu.
- Obniżenie wskaźników absencji i rotacji pracowników.
- Zwiększenie produktywności i efektywności pracy.
- Poprawa wizerunku organizacji jako pracodawcy przyjaznego i dbającego o dobrostan pracowników.
Korzyści dla uczestników
- Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania work-life balance.
- Zwiększenie umiejętności radzenia sobie ze stresem i zachowania równowagi między życiem zawodowym i osobistym.
- Poprawa komunikacji z zespołem i budowanie efektywnych relacji.
- Udoskonalenie umiejętności planowania, organizacji czasu i priorytetyzacji zadań.
- Zwiększenie satysfakcji z pracy i poprawa jakości życia zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej.
Program szkolenia
*program może być dostosowany do indywidualnych potrzeb organizacji lub zespołu
Moduł 1: Wprowadzenie do work-life balance
- Znaczenie work-life balance w kontekście zarządzania zespołem.
- Korzyści i wyzwania związane z wprowadzeniem work-life balance.
- Dobre praktyki biznesowe.
Moduł 2: Strategie zarządzania work-life balance
- Techniki diagnozowania potrzeb i identyfikowania barier związanych z work-life balance w zespole.
- Budowanie elastyczności i autonomii w pracy.
- Tworzenie polityk i praktyk wspierających work-life balance w organizacji.
Moduł 3: Komunikacja i wspieranie zespołu
- Skuteczna komunikacja w kontekście work-life balance.
- Motywowanie i wspieranie zespołu w osiąganiu równowagi między życiem osobistym i zawodowym.
- Rozwiązywanie konfliktów związanych z work-life balance.
Moduł 4: Wdrażanie zmian i ocena efektywności
- Metody wdrażania work-life balance w organizacji.
- Monitorowanie i ocena efektywności wprowadzonych działań.
- Długoterminowe planowanie i utrzymanie work-life balance w zespole.
Moduł 5: Podsumowanie i planowanie działań
- Podsumowanie najważniejszych wniosków i refleksji ze szkolenia.
- Indywidualne plany działań menadżerów w celu wdrożenia work-life balance.
Trenerki
Kasia Piecuch
Ekspertka i trenerka work-life balance oraz moderatorka Design Thinking
Marzena Wieczorek-Przybyło
Ekspertka i trenerka work-life balance i moderatorka Design Thinking.
Doktorkantka na Akademii Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku, gdzie bada jak aktywność fizyczna wspiera psychofizycznie pacjentów onkologicznych.
Cancer Exercise Specialist ®.
Metody pracy
Program szkolenia zostanie dostosowany do potrzeb i kontekstu organizacji, aby zagwarantować maksymalne korzyści dla uczestników oraz osiągnięcie celów związanych z work-life balance.
